首盛国际工程咨询集团拥有住建部工程监理综合资质、交通部公路工程监理甲级资质(A)、水利部水利工程施工监理甲级资质(AAA)、水土保持工程施工监理乙级资质、工程造价咨询甲级资质(AAA)、工程设计建筑行业乙级资质、工程设计市政行业乙级资质、工程招标代理从业资格、四川省建设工程项目管理和全过程工程咨询企业行业甲级、乙级测绘资质等，形成了集项目可研、工程斯察、工程设计、工程招标代理、工程造价、工程监理、工程项目管理于一体的全过程工程咨询服务链，同时是全过程工程咨询试点企业。

全过程工程咨询的发展

近年来，全过程工程咨询作为一种新兴的工程项目管理模式广受业界推崇，各地也在住建部门的鼓励下掀起了一股大力推行全过程工程咨询模式的热潮。

全过程工程咨询服务的概念借鉴自国外先进工程管理经验，是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。

引入并推行全过程工程咨询是当前中国建筑工程事业发展的现实需求，随着我国建筑领域的快速发展，传统的工程咨询模式已不能满足行业持续健康发展的需求。

于是在2017年2月，国务院办公厅下发了《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017] 19号），明确提出“培育全过程工程咨询”，这也是在建筑工程的全产业链中首次明确“全过程工程咨询”这一理念。

 

关于全过程工程咨询的概念

全过程工程咨询服务是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。

全过程工程咨询不是工程建设各环节、各阶段咨询工作的简单罗列，而是把各个阶段的咨询服务看作是一个有机整体，在决策指导设计、设计指导交易、交易指导施工、施工指导竣工的同时，使后一阶段的信息在前期集成、前一阶段的工作指导后一阶段的工作，从而优化咨询成果。

采用全过程工程咨询模式有利于工程咨询企业较早介入到工程中，更早熟悉建设图纸和设计理念，明确投资控制要点，预测风险，并制定合理有效的防范性对策，以避免或减少索赔事件的发生。这也是全过程工程咨询业务的内涵，即让内行做管理，实现提高效率、精细管理的目标。

 

为什么要转型全过程工程咨询？

在《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》首次明确开展全过程工程咨询的不久，2018年5月份，住建部下发了《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》，指出重点培育全过程工程咨询，并选择了北京、上海、江苏、浙江、福建、湖南、广东、四川8省（市）以及中国建筑设计院有限公司等40家企业开展全过程工程咨询试点。

其中有16家为监理企业，占据了试点企业的近一半数目。此后各省市所跟进出台的相关文件中，同样把监理放在重要的地位。

监理承担全过程咨询的重要角色有着先天的优势：

一是基本参与了工程建设的整个过程；

二是在工程建设最重要的施工阶段，监理发挥了相当关键的管理作用；

三是监理的工作模式天然适合承担全过程咨询任务。

四是在行业的引导下，监理行业在推行全过程工程咨询的改革中已经抢先一步，拥有较丰富的实践经验。

 

也正是因为如此，各地才把监理企业作为全过程工程咨询试点的重点对象。当然，监理开展全过程咨询也面临着很多的难题：

一是全过程工程咨询目前缺少明确的取费指导标准；

二是全过程工程咨询单位与监理单位之间的关系并未明确，如何处理好全过程工程咨询单位与监理单位的界面或工作关系，需要在实践中进一步探索；

三是监理行业自身也正面临着重大的改革调增，如何与全过程工程咨询进行有机的结合而不是彼此冲突十分考验有关单位的智慧。

所以，开展全过程咨询对于监理行业来说既是一次难得的转型发展机会，也是不小的挑战。

 

首盛国际工程咨询集团为客户提供“优质、快捷、专业、高效”的“一站式”“定制化”，全过程工程咨询服务，可承接投资决策、勘察设计、造价咨询、招标采购、项目管理、工程监理、运行维护等各个阶段的统筹协调和专业咨询服务。首盛以市场需求为导向，可为三大系统（建设部、水利部、交通部）建设项目提供多样化需求的统筹协调管理和专业咨询相关的全过程工程咨询服务。