在当今快速发展的建筑行业，项目管理的复杂性和挑战性日益增强，全过程工程咨询成为了确保项目成功实施的关键环节。首盛国际工程咨询集团作为全过程工程咨询领域的佼佼者，凭借其深厚的行业底蕴和卓越的专业能力，赢得了业界的广泛认可。公司自成立以来，始终致力于为客户提供一站式、全方位的工程咨询服务，涵盖了项目策划、设计优化、施工管理、成本控制等多个关键环节，旨在通过精准高效的咨询服务，助力客户实现项目价值的最大化。

工程咨询的全周期发展

在建筑项目的管理历程中，我们见证了从“整体”到“分散”，再由“分散”回归“整体”的演变。在九十年代中期之前，业主通常采取一体化的管理模式，即业主自行管理，亲自操刀每一个环节。进入九十年代，随着行业的发展，业主开始转向委托管理模式，这一时期也被称为“碎片化”模式，标志着项目管理的专业化和细分化。随后，行业逐渐向集成化模式迈进，这一转变不仅提升了管理效率，也促进了服务质量的全面提升。这一系列变革，共同勾勒出我国工程项目管理与咨询服务模式的发展蓝图。

自2017年起，中国在建筑领域引入了全过程工程咨询这一创新概念，旨在解决传统工程咨询中的碎片化问题。根据《国家发展改革委、住房城乡建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》（发改投资规[2019]515号），全过程工程咨询在房屋建筑和市政基础设施等工程建设项目中发挥着重要作用。

全过程工程咨询的核心在于提供一体化服务，以满足建设单位对于工程建设全过程的综合性需求。这种服务模式涵盖了从项目启动的招标代理、勘察、设计，到施工过程中的监理、造价管理，直至项目完成的项目管理等各个环节。通过这种集成化的服务，全过程工程咨询不仅提升了工程建设过程的协同性，而且增强了各阶段工作的连贯性和效率。

此外，全过程工程咨询还强调了在工程建设的全周期内提供连续性的咨询服务，从而确保了项目从规划到运营的每个阶段都能获得专业的支持和优化。这种服务模式的推广，标志着我国工程项目管理与咨询服务正逐步向更加成熟和国际化的方向发展。

全过程工程咨询的含义可以理解为：以技术为基础，综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学和管理方法，为投资建设项目决策、实施过程和运营维护的全生命周期提供技术性和管理性的智力服务。

简单来说，就是为建筑项目提供从开始到结束的全方位服务。这包括帮助客户做出更明智的投资决策，确保项目在预算内顺利完成，并且保证建筑的质量和性能。

这种服务模式的目的是让项目的管理更加高效和协调，从而提高整体的投资回报。它涵盖了项目的三个主要阶段：

决策阶段：帮助客户确定项目是否值得投资，以及如何规划。

实施阶段：管理项目的施工过程，确保一切按计划进行。

运维阶段：项目完成后，提供运营和维护的建议，确保项目长期稳定运行。

全过程工程咨询就像是项目的全程顾问，无论是管理上的问题还是技术上的挑战，都能提供专业的帮助。这种服务让客户的项目更加顺利，减少风险，提高成功率。

工程咨询的三大特征：

全面的服务范围：全过程工程咨询提供的服务覆盖了项目的整个生命周期，从最初的决策阶段，到设计、招标、施工的建设实施阶段，再到最后的运营和维护阶段。服务内容非常广泛，既包括技术咨询，也包括管理方面的咨询。

专业的智力支持：工程咨询公司会运用他们在工程技术、经济学、管理学、法学等多个领域的专业知识和经验，为客户提供深入的智力服务。这可能包括帮助客户研究投资机会、策划建设方案、设计融资方案、制定招标计划、分析和论证建设目标等。

集成化的管理：全过程工程咨询强调的是对项目各个方面的综合管理。这意味着咨询公司会考虑到项目的质量、安全、环保、成本、时间等多个目标，以及合同、资源、信息、技术、风险、沟通等管理要素。通过这种集成化的管理，可以确保项目的各个部分协调一致，避免因为单独管理而可能出现的问题和障碍。

全过程咨询改革必要性

推行全过程工程咨询也是国家和各省市政策的推动，自2017年试点全过程工程咨询服务，为全过程工程咨询的健康顺利发展，各级政府频繁颁布涉及多领域、多行业、多维度推进全过程工程咨询文件。

由于建筑行业“重工程施工，轻设计咨询”、建设项目“重投资建设，轻运营维护”现象，导致咨询行业发展速度跟不上市场需要。业主没有项目全生命周期综合性、一体化的全过程工程咨询服务，导致其实质上的“弱势”地位。

设计、监理、造价、招标等单位大都遇到发展瓶颈，咨询市场出现低水平同质化恶性竞争。我国是基建狂魔，但工程咨询行业急需提升，急需工程咨询提供全生命周期统一贯穿的服务来提升工程技术质量安全、管理组织效率、社会和经济效益。

目前，建设方（业主方）普遍工程管理水平有限，而工程技术、管理、法务等越来越复杂，虽然可以通过多次采购工程咨询服务涵盖全部工程范围，但对建设方的统筹协调水平也提出了更高的要求。因此，对于可以贯穿项目全生命周期、涵盖各专业的咨询服务形式，市场呼声越来越高。

随着我国工程建设要求的不断增高，这对加快相应的工程总承包应用，同时培育相应的全过程工程咨询已经成为在工程建设发展过程中极为重要的一个部分，更是当前发展阶段中极具战略意义的一项重大的任务。

在全过程工程咨询这条道路上，首盛国际工程咨询集团始终保持着对专业精神的执着追求和对客户需求的深刻理解。通过不断优化服务流程、提升服务质量，首盛国际已经成功助力众多客户实现了项目的顺利推进和价值的持续增长。未来，首盛国际工程咨询集团将继续秉持“正直、专业、严谨、务实”的价值观，以更加开放的姿态和更加专业的服务，携手广大客户共同迎接建筑行业的变革与挑战，共创更加辉煌的明天。