首盛国际工程咨询集团有限公司成立于2001年8月，注册资金3亿元。公司历经二十多年的发展，已成为一家集团化、综合性的大型工程咨询企业。集团拥有住建部工程监理综合资质、水利部水利工程施工监理甲级资质(AAA)、水保持工程施工监理乙级资质、交通部公路工程监理乙级资质、工程造价咨询甲级资质(AAA)、工程设计建筑行业乙级资质、工程设计市政行业乙级资质、工程招标代理从业资格(AA)、四川省建设工程项目管理和全过程工程咨询企业行业甲级、乙级测绘资质等，形成了集项目可研、工程勘察、工程设计、工程招标代理、工程造价、工程监理、工程项目管理于一体的全过程工程咨询服务链，同时是全过程工程咨询试点企业。

BIM技术在全过程工程咨询深入应用过程中，通过以BIM模型为载体、工程进度为主线、投资管理为核心；通过以进度控制、成本控制、质量控制、风险管理、合同管理以及资产管理为目标的工程项目总控管理，实现对工程项目投资的全过程精细化管理，实现对共存投资的全过程精细化管理，提升工程咨询企业信息化服务水平和应用效果。

建立BIM工程项目全过程总控管理机制，从根本上解决项目全生命周期各阶段和各专业系统间信息断层问题，全面提高从策划、设计施工、技术到管理的信息化服务水平和应用效果。

BIM解释

BIM最直白的解释就是「由信息技术支撑的，对建筑环境的生命周期管理」。是不是很饶舌？没关系，我们将BIM这3个字母分开来解释！

B（Building）：建筑领域

Building指的是建筑领域而非一栋建筑
所谓Building并不是单指一栋建筑，而是整个建设领域，建设领域包含城市规划、交通建筑、环境工程、节能工程、地下空间工程等，这个有机会我们以后会整理给大家。
因此BIM中的B（Building）所涵盖的范围，可以是建筑中的一部分例如水电、土方工程等，也可以是单体建筑，也可以是社区，甚至是一座城市。

I（Information）：讯息

Information指的是讯息，包含几何讯息与非几何讯息。
I代表的就是讯息，而讯息又可以往下细分出「几何讯息」、「非几何讯息」这两种。
#1.几何讯息：尺寸、长宽等能用数字表示的信息
比如「展示柜的尺寸」、「门的尺寸」、「嵌入式冷气的长宽重量」等可以用数字表示的都叫几何讯息，BIM系统的一大用处就是可以根据这些几何讯息预先模拟并解决可能出现的碰撞问题。
比如可以预先模拟展示柜在房子中会不会与其他办公桌碰撞、管线是否不会互相干涉、会议室大门打开会不会干扰座位等。
以展示柜的例子联想，如果模拟时发现展示柜确实会跟办公桌发生碰撞的话，实际施作时可以选择将展示柜放在别的地方，或是干脆把办公桌移位。
而选择移动展示柜这个选择又可能引发后续的连锁问题，而BIM系统就可以让你预先了解这些问题并提前思考解决方法。
#2.非几何讯息：设备资料、厂商资讯、工程备注等信息
非几何讯息就是无法以数字表达与模拟的信息，比如展示柜的尺寸、提供展示柜厂商的联络数据、展示柜安装的方法等，这些都是所有参与者为了方便管理与模拟而放到BIM模型中的非几何讯息。

M（Modeling）：模拟

Modeling指的是模拟而非模型
很多人会把M解释成「模型」，其实这只对了一半，BIM中的M（Modeling）代表的其实是「模拟」，代表的是建筑的过程而不是结果。
如果对于M（Modeling）的理解不正确的话，讲好听一点叫「无法发挥BIM技术真正的价值」，讲难听一点就叫「浪费钱」。
有那么严重吗？我们接着看：如果将M理解成「模型」
现在有不少企业会因为误解而将BIM技术与实际工程拆开，像一些公司会在建案开始前设立专门的BIM小组，在开工前会根据平面图绘制3D模型，只是开工后公司仍然是照传统方式执行，等完工之后，BIM小组会根据现场情况再绘制一份竣工的模型交差。
发现问题了吗？虽然有特别请技术人员绘制3D模型，但“模型”与“执行”这两件事是完全没有关联的！
这种只是把从平面图到竣工的流程搬到电脑操作的BIM系统，自然没办法带来多大效益，更别说解决问题了。因此类似错误的导入案例也默默在业主心中埋下了「BIM昂贵又没成效」的刻板印象。
如果将M理解为「模拟」，目前运用BIM技术最多的是设计阶段，用3D模型来取代传统的图纸，但如果只有设计方使用BIM，参与也只有设计方的话那么成效也是有限的。
因为一项建案工程就如像开发产品，设计方只是一开始的阶段，想要让BIM发挥最大效益，需要所有相关角色一同参与项目的所有过程（全生命周期）。
所以业主在开始之前要先召集施工、设计、材料供应、监造等角色一同参与BIM模型，在项目实际执行之前先用BIM中的模型「模拟」一遍，确认没问题之后再动工，实际执行时也应该要尽可能依照BIM中的模型去施作。
BIM的模型数据是会根据时间不断变化的，如果项目中每个角色在一开始就参予BIM中的模拟，就可以提早发现问题并解决，将实际施作中产生的错误降到最低，这样模拟才有价值。

BIM应用

①模型按各阶段同意管理，自定义模型目录，分类别分开管理

模型更新后产生新旧版本可统一管理。可对模型构件进行筛选、属性查询、剖切展示、构件测量、漫游展示等模型互动使用。

②模型协同

在整个BIM参与阶段，各专业间协同工作，为深化设计及现场实际施工中的问题冲突提供了指导性的解决方案。

③信息集成

使用BIM平台汇总项目建设各参与方所有的建筑工程信息，消除项目中的信息孤岛，并将得到的信息结合BIM模型进行整理和储存，实现各相关利益方信息共享，解决项目全生命周期各阶段和各专业系统间信息断层问题。

④可视化应用

1、 三维可视化沟通的应用，打破传统二维CAD图审空间上难以发现的设计问题，为各设计阶段的高度一致性和集成性提供了保障，提高了整个项目团队的工作质量和效率；
2、通过BIM模型进行可视化动态模拟施工进度，实现可视化的5D动态模拟，提前预判施工过程中出现的问题，辅助各参建方进行高效的沟通、分析与决策；
3、施工人员更加直观了解设计意图，利于现场技术交底、检验、减少返工，促进施工进度的有序进行。

首盛国际工程咨询集团坚持以客户为中心、市场为导向，培育打造人才核心竞争力。以人才、品牌、领先三大战略的贯彻实施为主线，持续践行正直、专业、严谨、务实的四大核心价值观，紧密围绕业务开展、团队建设、运营管理、质量控制、风险防范等五项重要工作，坚持经济效益与社会效益并重，努力成为客户满意、政府信赖、社会认可的具有显著领先优势的国际一流工程咨询服务品牌。