首盛国际工程咨询集团有限公司成立于2001年8月，注册资金3亿元。公司历经二十多年的发展，已成为一家集团化、综合性的大型工程咨询企业。集团拥有住建部工程监理综合资质、水利部水利工程施工监理甲级资质(AAA)、水保持工程施工监理乙级资质、交通部公路工程监理乙级资质、工程造价咨询甲级资质(AAA)、工程设计建筑行业乙级资质、工程设计市政行业乙级资质、工程招标代理从业资格(AA)、四川省建设工程项目管理和全过程工程咨询企业行业甲级、乙级测绘资质等，形成了集项目可研、工程勘察、工程设计、工程招标代理、工程造价、工程监理、工程项目管理于一体的全过程工程咨询服务链，同时是全过程工程咨询试点企业。

近年来，EPC工程总承包模式虽然在全国范围内不断推进，但目前我国工程总承产值占建筑业产值的10%左右，随着房屋建筑与市政工程领域工程总承包业务的全面推广，工程总承包业务产值比例将不断扩大。然而，目前EPC模式仍然不够成熟，实际操作中存在着一系列问题。本文旨在通过阐述全过程工程咨询（以下简称“全咨”）与EPC模式的优势，从全咨+EPC模式形成的优势互补详细讲解全咨在EPC模式中的运用。

 

全咨的优势分析

全咨服务是对工程建设项目全生命周期提供包含咨询和管理在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的综合性、跨阶段、一体化的工程咨询服务，其优势主要有以下几个方面：

1.贯穿项目全程

全咨与传统模式相比服务范围广，提供决策、准备、实施、评估和运营等阶段的各类工程咨询服务，全过程集成管理设计项目全生命周期，使得咨询成果具有连贯性、高效性和全面性，、提升全产业链的整体把控。

2.减少业主成本

全咨高效统筹项目投资成本，时刻把控每一环的费用支出，同时精细管理项目进度，保证工期目标，有效的缩减了项目的资金成本和时间成本，提高投资收益，确保项目的投资目标。

3.提升服务质量

工程咨询企业不断推进业务向全咨转型，项目过程中责任范围清晰、组织高效协调、资源配置优化，整体的服务水平和管理水平大幅提高，企业市场竞争力明显增强。

 

全咨模式凭借自身集成化、专业化和多样化的优势，为工程咨询行业提供了新的思路，并且日趋科学化、规范化、制度化和国际化，为咨询的优良发展提供保障，推动整体建筑业的高优质发展。

 

EPC模式的优势分析

EPC工程总承包是指承包单位按照与建设单位签订的合同，对工程设计、采购、施工阶段实行总承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式，其具备以下几方面的优势：

1.设计优化，缩短工期

EPC模式下，充分发挥了设计在整个工程建设过程中的主导作用，有利于工程项目建设整体方案的不断优化，提高全面履约能力，确保质量和工期。

2.责任明晰，管理高效

EPC模式下，工程总承包商是工程的第一责任人，不仅减少了业主与设计方、施工方之间的协调沟通工作，而且有效避免了设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，让业主的管理更简单。

3.控制成本，保证效益

EPC模式下，一般采用固定总价合同，将设计、采购、施工等工作作为整体发包给工程总承包商，业主本身不参于项目的具体管理，有效地将工程风险转移给工程总承包商。有效确保项目的进度、成本和质量控制符合合同约定。

 

全咨+EPC模式分析

国家部委频繁发文大力推行全咨和EPC工程总承包，两者在项目实施过程中也是相辅相成，未来“全咨+EPC”将会是工程建设项目实施的主流模式，其主要作用体现在以下几个方面：

1.协调不同参建单位矛盾

采用工程总承包模式，业主、总承包商和咨询单位各方职责明细：业主是项目的投资者和决策者，总承包商是项目建设的组织者和实施者，咨询单位是智力型服务单位。权责利分明使得三方风险划分公平，在此基础上对内部运行模式进行调整和优化，对内部矛盾进行自行协调和解决，有助于多方效益的实现。

2.有机整合项目运行要素

我国建筑行业推行精细化管理，在不同施工阶段对项目运行要素提出更高的整合要求。因此，从项目立项阶段到施工竣工的各个环节，必须依托全过程思维制定咨询方案。通过有机整合项目运行要素，实现各个阶段，各个岗位和各个专业人员遵从统一的价值观，为项目建设精细化运行奠定更加坚实的基础。

3.推动工程市场健康发展

“全咨+EPC”模式是由建设单位与总承包方签订总承包合同，然后咨询单位根据建设单位的实际要求签署对应内容的咨询合同，咨询单位与总承包方之间没有合同关系，以此实现建设单位授权内容的深度落实。因此，咨询单位提供的咨询内容更具客观性，对项目建设的各个方面都能起到更好的促进和监管作用，进而推动建筑工程市场的健康发展。

 

首盛国际工程咨询集团坚持以客户为中心、市场为导向，培育打造人才核心竞争力。以人才、品牌、领先三大战略的贯彻实施为主线，持续践行正直、专业、严谨、务实的四大核心价值观，紧密围绕业务开展、团队建设、运营管理、质量控制、风险防范等五项重要工作，坚持经济效益与社会效益并重，努力成为客户满意、政府信赖、社会认可的具有显著领先优势的国际一流工程咨询服务品牌。