首盛国际工程咨询集团拥有全过程工程咨询企业行业确认甲级资质、建设部工程监理综合资质、交通部公路工程监理甲级资质、水利部水利工程施工监理甲级资质、工程造价甲级资质、建筑工程及市政工程行业设计乙级资质、水利工程行业设计丙级资质、招标代理、工程咨询、测绘等，水利建设市场信用评价监理类  AAA级、工程造价咨询企业信用“ AAA级”、代理类 AA   级，形成了集工程前期咨询、工程勘察设计、工程监理、工程造价、招标代理、项目管理于一体的全过程工程综合咨询企业，同时也是四川省全过程咨询试点企业。

医院工程监理的重难点

随着我国经济的不断发展，我国人口的数量也在不断地增加，人口的增多给我国的医疗事业带来了很大的压力，医院工程也在逐年的增加，如何保障医院工程的施工质量已经成为了人们关注的重点。因此，研究医院工程监理工作难点及处理方法，可以很好的了解目前医院工程监理工作的难点，并针对这些难点来制定相应的处理方法，以便可以更好的解决医院工程监理工作的难点，在医院工程招标、设计、施工、验收各个方面来进行监理工作，全方位的提高医院工程的施工质量与安全。

医院工程的监理工作在设计方面、统筹方面、职责划分方面、竞标管理方面都要进行综合的考虑，这样才能保障医院工程的施工安全和质量。但是，由于-些监理人员的经验较少，对于监理工作的认识不足，无法发挥出监理工作的真实作用，给医院工程的监理工作带来了很大的困难。这样的困难会使得医院工程的施工进度缓慢，严重的还会影响医院工程的施工安全和质量，也影响了医院后续的使用。所以，要完善医院工程的设计工作，加强对于医院工程的施工统筹，管理医院工程的竞标工作，明确监理人员的工作职责，提高医院工程监理工作的效率。

医院工程涉及很多医学专业配套项目，大多数建筑设计单位缺乏医学专业知识，使得工程设计难以满足医学专业的需求。专业单位需要深化的内容很多，深化设计与原设计、专业工程与土木工程容易出现脱节或矛盾的问题，是监理工作的难点之一。

首盛国际工程监理案例，营山县中医医院医技综合楼建设

总投资10000万元，该项目建设规模24674平方米。主要建设内容：新建医技综合楼，新增感染科，增设负压病床（平战结合）50张、污水处理站、医疗废物收集站、双回10KV电路、地下停车场及其配套的基础设施设备等。

首盛国际工程咨询集团为客户提供“优质、快捷、专业、高效”的“一站式”“定制化”，全过程工程咨询服务，可承接投资决策、勘察设计、造价咨询、招标采购、项目管理、工程监理、运行维护等各个阶段的统筹协调和专业咨询服务。首盛以市场需求为导向，可为三大系统（建设部、水利部、交通部）建设项目提供多样化需求的统筹协调管理和专业咨询相关的全过程工程咨询服务。