首盛国际工程咨询集团拥有全过程工程咨询企业行业确认甲级资质、建设部工程监理综合资质、交通部公路工程监理甲级资质、水利部水利工程施工监理甲级资质、工程造价甲级资质、建筑工程及市政工程行业设计乙级资质、水利工程行业设计丙级资质、招标代理、工程咨询、测绘等，水利建设市场信用评价监理类   AAA   级、工程造价咨询企业信用“   AAA级”、代理类AA  级，形成了集工程前期咨询、工程勘察设计、工程监理、工程造价、招标代理、项目管理于一体的全过程工程综合咨询企业，同时也是四川省全过程咨询试点企业。

关于全过程工程咨询服务

近年来，随着我国经济的飞速发展，全过程工程咨询工作与建筑行业发展有着密不可分的联系，两者的有效融合不仅推动了建筑业的长足稳定发展，而且对于全过程工程咨询服务行业而言，也起到了至关重要的影响和推动作用。

全过程工程咨询是一种“综合咨询”的概念，与传统的工程代建有一定的区别，工程代建是一种完全“甩手”给代建单位的工程管理模式，而全过程工程咨询是要确保建设方对项目建设具有一定的参与度和必要的掌控、监督力度，又能充分利用咨询公司的技术力量，把工程建设绝大部分业务工作承担起来，极大解脱建设方的管理事务，同时通过与咨询公司共同组建项目管理团队，对建设单位的人员起到培养和带动作用，为建设单位留下宝贵的人才和制度资产。

全过程工程咨询的特点

1.覆盖全过程

围绕着工程项目的整个生命周期，持续进行着工程项目咨询工作。工程项目决策阶段涉及工程项目的整个前期工作，甚至涉及项目立项（出生）前的规划工作（项目盈育）、投资决策等；而从更大范畴出发，运营阶段尚可包括项目结束（拆除）工作。

2.涵盖全方位

业务上主要涉及技术咨询、管理咨询等建设管理服务工作，可理解为整个工程咨询服务或部分工程咨询服务的总承包。可体现业主、设计、监理等不同视角，思维更加全方位。

3.体现智力策划

全过程工程咨询以技术为基础，综合利用多学科知识、工程实践经验、现代项目管理方式，为投资建设项目决策、实施过程和运营维护的整个生命周期，进行技术和管理的智力咨询服务。全过程工程咨询需要高端、前瞻预见性、高智能化的智力服务，也要求更多专业知识、技术技能、项目管理经验和方法创新，全过程工程咨询要起到技术顾问（师爷）或技术参谋（咨询）的作用。

4.进行管理集成

全过程工程咨询整合策划、投资咨询服务、招标代理、勘测设计、工程监理、造价控制、项目管理等业务，以完成工程组织、管理、经济、技术等全方位一体化。全过程工程咨询必须综合考虑项目安全、质量、投资、工期、环保、文明施工等目标以及合同管理、资源管理、信息管理、技术管理、造价管理、风险管理、沟通管理等基本要素间的相互控制与影响关系，并进行集成化管控。

首盛国际工程咨询集团为客户提供“优质、快捷、专业、高效”的“一站式”“定制化”，全过程工程咨询服务，可承接投资决策、勘察设计、造价咨询、招标采购、项目管理、工程监理、运行维护等各个阶段的统筹协调和专业咨询服务。首盛以市场需求为导向，可为三大系统（建设部、水利部、交通部）建设项目提供多样化需求的统筹协调管理和专业咨询相关的全过程工程咨询服务。