首盛国际工程咨询集团具有工程造价咨询甲级、工程造价咨询企业信用AAA级认证，拥有投资额   5  亿以上的造价咨询业绩  100余个，包含造价咨询各专业业绩，满足全国范围内投标要求；拥有住建部、水利部、交通部造价工程师  50人，其中住建部一级造价工程师26人，二级造价工程师11人、水利部造价工程师11人、交通部造价工程师2人，通过人员专业配置，形成独特的竞争优势。

随着社会的发展和工程建设的日益复杂化，监理行业也面临着转型的压力和机遇。全过程工程咨询是指在工程建设的全过程中，提供专业的咨询服务，包括项目前期策划、设计阶段的技术指导、施工过程的监督和质量把控、验收阶段的评估等。与传统监理相比，全过程工程咨询更加注重对整个工程过程的全方位支持和指导。

转型为全过程工程咨询的监理行业面临着多重原因。首先，工程建设的复杂性和风险性增加，需要更加全面和专业的咨询服务。其次，信息技术的发展使得数据采集和处理更加便捷，监理可以更好地利用大数据分析和人工智能技术，提供更准确和可靠的咨询服务。此外，社会对工程质量和安全的要求日益提高，全过程工程咨询可以更好地满足这些需求。

全过程工程咨询能够更早介入到项目中，从项目前期策划阶段开始就参与，为项目的成功进行提供指导和支持。其次，全过程工程咨询注重综合管理，不仅关注工程质量与安全，还包括项目管理、环境保护、法律法规等方面的咨询服务，能够更好地满足客户多元化的需求。

此外，全过程工程咨询依托先进的信息技术和数据分析手段，可以实现对工程项目的全方位数据监测与分析，为决策提供科学依据，提升工程项目管理水平。全过程工程咨询将使监理人员能够更早介入到项目中，从而提供更全面、系统的工程管理服务，提升监理服务的质量和水平。其次，全过程工程咨询拓宽了监理的服务领域，使监理行业能够在项目的各个阶段提供咨询服务，扩大了业务范围和市场空间监理需要重新定位自身的角色。

他们不仅需要具备传统监理的监督和质量把控能力，还需要拥有更广泛的专业知识和技能，能够在工程建设的各个阶段提供全面的咨询服务。他们可以参与项目前期策划，提供技术指导和风险评估；在设计阶段提供专业的建议和优化方案；在施工过程中监督施工质量和安全；在验收阶段进行评估和验收等。

转型为全过程工程咨询的监理需要与其他相关领域进行合作与创新。他们可以与设计院、施工单位、科研机构等建立紧密的合作关系，共同研究和探索工程建设的最佳实践和创新技术。通过跨行业的合作，监理可以获得更多的资源和专业知识，提高自身的能力和竞争力。

转型为全过程工程咨询是监理行业的未来发展方向。全过程工程咨询将为工程建设提供更全面、专业和可靠的咨询服务，提高工程质量和安全性。监理需要重新定位自身的角色，并利用信息技术和创新手段提升自身能力。通过合作与创新，监理行业可以迎接未来的挑战，开创新的发展篇章。

监理行业转型为全过程工程咨询也是行业发展的必然趋势。这一转型将提升监理服务的水平和效果，满足现代工程项目的需求和客户的期望，推动工程项目的顺利进行和可持续发展。监理人员和相关从业者应不断学习和更新知识，提升技能，积极适应行业变化。

首盛国际工程咨询集团专注于为客户提供集全过程工程咨询、工程监理、工程造价咨询、招标代理、工程设计、工程项目管理于一体的一站式服务，拥有建设部工程监理综合资质、招标代理从业资格、工程项目管理一等资质、 政公用工程施工总承包贰级、水利设计资质等证书，也是四川省全过程咨询试点企业。