首盛国际工程咨询集团具有建设部、水利部、交通部四库一平台备案的大、中型业绩，涉及房建（综合体、学校、写字楼、安置房等），市政（立交桥、城市下穿隧道、城市快速路等），水利（水电站、大、中型水库等），交通（高速路、一级公路等）。其中重庆璧山有轨电车、麓湖生态城A2-2、西南地质科技创新中心、碧桂园·峨眉华府、乐山高新区基础设施--乐高大桥、荣昌区黄金坡黄金大道西段建设工程、美盛路道路工程、华盛路道路工程等，先后荣获国家钢结构金奖，四川省天府杯奖，重庆市政金杯奖。

房建工程的重难点

加强对重要的分项工程的质量控制，制定出监理质量预控方案。确定重要分项工程的原则是：工程量较大、技术较复杂、新技术、新工艺等。监理预控方案的内容，由预控施工措施和监理现场检验方案两部分组成。预控施工措施，既要审查分部分项施工方案，更要在施工过程中推行工程质量预控法。对于监理现场检验方案既要设立建立预控点，有重点地进行监理预控。

重要的分部分项工程和关键部位。其中重要分部工程是：地基基础，主体结构装饰工程。重要的分项工程是：钢筋、混凝土、防水、煤气调压装置安装、成套配电柜（盘）及动力开关柜安装、避雷针（网）及接地装置安装、空气清洁、安全保护装置、试运转等分项工程。关键部位：梁柱节点、箍筋加密区、钢筋焊接、搭接要求、大体积混凝土浇筑、C40以上混凝土的试配及钢结构安装。

1、钢筋工程质量预控。

2、检查钢筋标牌、炉号、厂家及出厂质量合格证、实验报告，并按规定要求施工现场进行复试，监理随机抽样试验，施工单位按表（建筑材料报验单）填报钢筋进场报表。

3、有下列情况三种之一者，必须做化学分分析试验：

1）、无出厂证明书或钢筋钢号不对的；

2）、有焊接要求的进口钢筋；

3）、在加工过程中发生脆断，焊接性能不良和材料机械性能显著不正常的。

4、试验不合格的钢筋，不能用于工程上，并及时报告有关上级和监理工程师做处理，记录在案。

5、钢筋加工制作：

1）、施工单位应熟悉图纸，向监理工程师提供加工方案，加工翻样、加工料表；

2）、操作人员必须实行挂牌，焊工持证上岗；

3）、钢筋的级别、钢号和直径必须符合设计要求，带有颗粒状或鳞片状老化锈的钢筋不能用；需要代换钢筋时，必须上报监理工程师，应征得设计的同意，否则不得以其他钢筋代换；

4）、加强钢筋翻样的控制。

6、钢筋加工成品要求：

1）、钢筋的形状、尺寸必须符合图纸要求；

2）、钢筋的表面应洁净、无损伤、油漆和锈独；

3）、钢筋应平直无曲折，表面不得有明显的擦伤；

4）、钢筋的完整与弯钩应符合设计及规范要求。

7、钢筋焊接接头的质量要求：

1）、焊工必须经过培训，合格后方能上岗；

2）、批量钢筋焊接前，必须根据施工条件试焊，合格后方能大批量焊接；

3）、批量钢筋焊接按国家验收规范标准进行质量验收；

4）、钢筋焊接加工前检查和加工中间抽查，焊接不合格的钢筋，不能进入安装现场。

 

首盛国际房建工程监理项目案例，绵竹市高新区科技服务中心

总投资4亿元，项目总用地面积84432.15平方米（126.65亩），总建筑面积80768.01平方米（计容面积92842.82平方米），地上建筑面积80768.01平方米，无地下建筑。地上建筑包括：现状单层厂房（局部2层）15569.11平方米（计容面积27643.92平方米）；多层厂房56327.09平方米；生活服务设施7621平方米；附属用房420平方米；设备用房800平方米，门卫室30平方米。园区设机动车位224个，其中大货车位24个，小车位200个，全部地面停放。

 

首盛国际工程咨询集团为推动集团管理的标准化、规范化、专业化，集团自主研发了首盛数智云管理软件简称“首盛云”)，通过人工智能、大数据、云计算等技术，结合移动办公系统、绿色低碳、无纸化办公系统以及视频会议系统、视频监控系统、在线培训系统、在线考试系统、BIM、GIS等系统，实现了项目现场进度过程管控以及集团的矩阵式管理，便于集团实时掌控各项经营数据及项目动态信息，直观系统的数据图表为科学决策提供了有力依据。