安全管理工作是企业的重中之重，首盛建设认为可以从改变思想观念，安全监理由被动应付为主动管理；理思路，抓重点两个方面来进行管理工作。

一、改变思想观念，安全监理由被动应付为主动管理

现行与建筑工程安全生产相关的法律法规及监理规范、监理合同条款对安全监理工作内容和安全监理职责分别做出了规定，使安全监理做到了有法可依。

近几年经报道的重大安全事故案例中，都有监理因工作失职或不作为受到法律的严惩。然而透过这些安全事故看问题本质，如果监理能够严格履行安全监理职责，工作做到积极主动，对施工单位的安全不良行为说“不”，或许从一定程度上就减小了安全事故发生的概率，从而大概率的实现监理想要的安全监理的基本目标。

二、理思路，抓重点

安全监理工作千头万绪，繁冗复杂，看似内容很多，但是实际上都有层次和节点，综合个人多年的安全监理工作作出如下总结：

首先督促和检查施工单位建立行之有效的安全生产管理体系，这种监督是动态、常态化的，贯穿安全生产的始末。监理在监督施工单位安全生产管理体系的核心内容就是对项目经理、安全工程师(员)、特种作业人员资质和行为的监督。运用到具体的工作中，例如：在施工准备阶段，核查安全生产管理人员(三类人员)岗位证书是否真实有效;在施工阶段，不定期检查特种作业人员与报送监理部的备案人员是否一致，证书有无失效，是否进行了岗前教育、培训和交底。对项目经理和安全工程师(员)，监理应监督他们在岗履职情况，并依照施工合同中约定的相关制度对其考勤，通过周例会、专题安全会、安全检查等形式，判定他们的安全工作是否到位。

其次就是坚持程序性审查和符合性审查不敷衍。程序性审查就是针对报审报验技术文件从内部编审程序、签字手续、资料完整性做查验，虽然其审查内容无含金量，只要做到心细、耐心的工作责任心即可，但是从参与公司的巡检中发现，不少监理项目无视或忽略这道程序，殊不知程序性审查的重要程度，一旦发生事故，可能将本属于施工单位的责任转嫁给监理。符合性审查就是对安全技术措施和专项施工方案查验，除了从程序性审查、实质性审查入手外，重点就是查是否符合强制性标准。作为监理人应当重视每一个专项方案审查的机会，对照规范标准，抓住重点。

最后，加强施工现场监督检查验收，正确运用巡视、旁站、验收等手段进行安全监理。巡视是安全监理使用非常频繁的手段，高效执行安全巡视能给安全监理工作带来事半功倍的效果，落实到工作中应做好，一是建立和落实总监带班巡查制度，二是问题的点与面相结合，并且是有巡查有整改。开展安全旁站前，应明确纳入的旁站范围，对各级主管部门定义的安全旁站范围应掌握，切勿漏写并保证记录的完整性、时效性。安全验收应重点针对危大工程，做到以下几点，一是在审查作为监理依据的专项方案时，对关键数据，应仔细复核，倘若安全数据出错，安全风险将被扩大。二是验收应有仪式感，应参与验收人员一个不能少，验收程序和内容必须按照规定执行，并留下影像资料。三是对已验收合格的安全实施，监理应督促施工单位在施工现场明显的位置设置验收标示牌、验收时间和验收人员。

三、结语

安全生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责、更是对企业负责、对社会负责。要做好施工现场的安全监理工作，在施工安全中发挥监督作用，监理人员不但要把安全监理底线守住，努力提升施工安全的专业知识，学习相关法规和技术规范，还必须督促施工单位安全管理体系始终处于有效运行状态，履行了安全监理职责，实现安全监理目标。

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