首盛学院
“首盛学院”是首盛国际工程咨询集团有限公司在“人才核心战略”定位下实行的外延战略，首盛人才发展的核心理念是“为员工追求个人发展提供可能、实现员工自我价值”、“ 留住专才、创造通才”。
- 定位基础 员工职业发展规划 01
- 建立了培训跟踪发展制度，指导和帮助每个员工进行职业生涯设计，对员工进行有效的、针对性的职业发展培训。
- 强化手段 培训学习全面提升 02
- 通过大量的培训需求调研，确定了“岗前培训-业务技能培训-管理战略培训”三大培训体系支柱。
- 聚焦渠道 职业发展周期管理 03
- 提供全周期、全要素、全人员的职业发展机会和平台，“晋升管理”—“系列转换”—“岗位轮换”。
新员工培训
首盛国际实行“全周期人才管理”，做好新员工的入职培训工作。有一套完整的入职培训体系，通过人力资资源部门和相关用人部门的通力合作，帮助新员工顺利完成“行政入职-技术入职-文化入职”三步走。
校企合作
为进一步落实“人才强企”战略，首盛国际工程咨询集团将目光放到了人才前端，把自己的人才地图延伸到了的高校，与轻化工大学建立战略合作关系，签订了校企合作协议。
首盛国际工程咨询集团成为大学生实践基地，不仅为高校提供实习就业和社会实践的平台，也同时设立了“首盛杯”、“首盛”助学金、“首盛”奖学金三项专项基金，肩负起了企业的社会责任。
高校成为首盛国际工程咨询集团的科研基地和人才练兵场，先后与高校合作完成了数十项新型施工应用技术的研讨、试验和交付成果。首盛选派了数十名业内领域人才与高校数名学者互相交流，实现产学共赢。
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