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  • 首盛国际全过程工程咨询项目，吉安县传染病医院建设项目

    首盛国际全过程工程咨询项目，吉安县传染病医院建设项目 2024-11-13 15:51:13 【产品】

    本项目为首盛国际全过程工程咨询项目，总投资7752万元，项目规划总用地面积52994.69平方米，约79.492亩，总建筑面积为29635.8平方米，主要包含1栋3层的门诊医技大楼、2栋住院大楼、1栋门诊医技大楼、发热门诊、行政楼、后勤楼（含食堂）、洗衣房、垃圾站、洗消站、制氧站、水源井房，其中门诊医技大楼及住院大楼含单层地库，及建设其他相关基础设施。
  • 首盛全过程工程咨询案例，大理州心理卫生中心和睡眠障碍诊疗中心建设项目

    首盛全过程工程咨询案例，大理州心理卫生中心和睡眠障碍诊疗中心建设项目 2023-09-22 11:36:03 【产品】

    本项目为首盛国际全过程工程咨询项目，该项目总投资4000万元，用地位于下关片区大理白族自治州第二人民医院漾澳路老院区。建设用地面积9.8亩，建设年份为1990-2002年，原总建筑面积11011.91平方米，有七层住院楼1幢，三层门诊医技楼1幢，三层后勤服务楼1幢。
  • 首盛全过程工程咨询案例，遂宁市大英县国家储备林建设及森林质量提升项目

    首盛全过程工程咨询案例，遂宁市大英县国家储备林建设及森林质量提升项目 2023-09-22 11:27:19 【产品】

    本项目为首盛国际全过程工程咨询项目，遂宁市大英县国家储备林建设及森林质量提升项目总体建设规模约10万亩，总投资约12.5亿元，包括营造林、基础设施、支撑体系等内容。
  • 首盛国际全过程工程咨询项目，工业园区罗坳工业小区污水处理厂及配套管网设施

    首盛国际全过程工程咨询项目，工业园区罗坳工业小区污水处理厂及配套管网设施 2023-09-21 16:33:26 【产品】

    本项目为首盛国际全过程工程咨询项目，项目位于于都县罗坳循环工业园区，占地约51亩;总投资约为22163.67万元。采用PPP特许经营权的投资建设运营模式新建一座1.5万m3/d污水处理厂。
  • 首盛国际全过程工程咨询项目，智慧燃气研发生产基地项目

    首盛国际全过程工程咨询项目，智慧燃气研发生产基地项目 2023-09-21 16:12:08 【产品】

    本项目为首盛国际全过程工程咨询项目，项目总投资4.8亿元，规划用地性质为二类工业供地，用地总面积38415.09平方米（约57.6226亩），总建筑面积不小于91236平方米且不大于100839平方米，其中：1、地下室面积约9000平方米；2、生产配套（办公、展示、测试、仓储、废品暂存间等）约35000平方米；3、生产厂房面积约32000平方米；4、研发场地及办公面积约12000平方米；5、其他配套设施面积约12000平方米。
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  • 首盛国际全过程工程咨询（房建）案例：智慧燃气研发生产基地项目

    首盛国际全过程工程咨询（房建）案例：智慧燃气研发生产基地项目 2025-09-17 11:18:44 【文章】

    首盛国际全过程工程咨询（房建）案例：智慧燃气研发生产基地项目，总投资4.8亿元，规划用地性质为二类工业用地，总面积约57.6226亩，总建筑面积约10.8万平方米。主要建设内容包括智能燃气表、流量计、物联网应用设备、燃气安全检测设备等生产基地；国家实验室、国家企业技术中心、国家级博士后工作站等研发中心；以及流量计量检定中心和CNAS实验室。
  • 首盛国际全过程工程咨询国家储备林案例：贵州省毕节市金沙县国家储备林

    首盛国际全过程工程咨询国家储备林案例：贵州省毕节市金沙县国家储备林 2025-09-17 10:21:31 【文章】

    本项目为首盛国际工程咨询集团工程监理项目，贵州省毕节市金沙县国家储备林以“集约人工林+现有林改培+中幼林抚育”组合拳，在2.04万亩荒坡种下生态希望，对9.45万亩低效林实施科技改造，让3.71万亩中幼林迸发绿色动能。配套建设的智慧林业系统，实现森林资源动态监测精度达98%！
  • 首盛国际全过程工程咨询（市政）项目案例：广元市三江新区基础设施建设项目

    首盛国际全过程工程咨询（市政）项目案例：广元市三江新区基础设施建设项目 2025-09-17 09:22:05 【文章】

    本项目为首盛国际工程咨询集团工程监理项目，广元市三江新区以总投资24亿元巨资，开启了一场基础设施建设的革新之旅。面对项目全周期管理的复杂挑战，全过程工程咨询模式应运而生，它如同一根“智慧纽带”，将勘察、设计、施工、监理等环节无缝衔接，实现合同、进度、质量、安全的精准管控，更以BIM技术赋能数字化管理，让风险预判与资源调配更高效，彻底打破传统管理“碎片化”困局。
  • 首盛国际工程资讯，工程项目管理的核心挑战与实践关键

    首盛国际工程资讯，工程项目管理的核心挑战与实践关键 2025-07-18 11:01:53 【文章】

    工程项目管理是确保工程建设项目在预定目标（范围、时间、成本、质量）约束下成功交付的系统性过程，是项目成功的重要保障。在这一复杂领域，首盛国际工程咨询集团凭借国家认可的全过程工程咨询及项目管理专业资质，依托其丰富的多行业、多类型项目管理成功案例经验，展现出强大的综合实力。
  • 厚积薄发：首盛国际依托丰富案例，提供卓越全过程工程咨询

    厚积薄发：首盛国际依托丰富案例，提供卓越全过程工程咨询 2025-07-14 14:06:05 【文章】

    首盛国际作为专业的工程咨询服务机构，具备提供覆盖项目全生命周期的全过程工程咨询服务的卓越能力。我们在项目策划、规划设计、招标采购、施工管理直至竣工验收与运维等各阶段，都积累了丰富且多元化的实战案例。这些深厚的项目经验积淀，使我们能够深刻理解不同行业、不同规模项目的核心需求与潜在挑战，确保为业主提供高度整合、高效协同的一站式解决方案。
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