11 月 21 日，成都高新区公园城市建设局副局长孟敏、建管处处长乔卖青一行莅临首盛集团调研交流，以落实开展“进万企、解难题、优环境、促发展”的常态化服务企业工作。首盛国际副总裁苏长川、财务中心总经理黄超、人力行政中心总经理赵静、数智中心副经理黄煊焓、工程部赵一周参与接待。

座谈会上，苏总首先介绍了首盛集团的经营发展情况与核心竞争力建设成果。他表示，当前行业整体面临下行压力，但首盛集团通过前瞻性布局、创新型模式应对挑战。在资质建设方面，集团将构建“双综合、双甲级”的资质体系，通过持续跟进行业政策动态、精准布局资质拓展方向，为拓宽市场服务范围、增强核心竞争力奠定了坚实基础。研究院板块着力深化产学研协同创新，高效整合行业优质资源并聚焦国家重点项目布局，形成多阶段稳步推进、成熟高效的项目运作体系，让资源优势充分转化为项目落地实效，目前已在国家储备林、森林四库、高标准农田、国土空间绿化等重点领域积累了丰富的落地项目案例；数字化建设方面持续深耕转型之路，自主研发了首盛云系统并升级迭代，如今已实现项目管控等关键环节的数字化全覆盖，通过线上线下深度融合的运营模式，以数字化赋能业务全链条提质增效；市场拓展方面积极布局海外项目市场，主动对接国际市场需求，依托自身资质优势、技术积累与项目运作经验，稳步开拓海外业务版图，为企业发展注入新的增长动力，助力品牌影响力向国际延伸。

针对企业经营过程中面临的现实挑战，苏总、财务中心总经理黄超先后结合行业发展现状与企业实际经营实践，坦诚交流了发展诉求与优化建议，提出政府部门能为企业参与各类政策导向型项目争取更公平的市场竞争环境，助力企业充分释放业务潜力；同时在跨区域经营布局中，部分地方的差异化管理要求与金融配套相关限制，给企业的机构统筹、人力调配、成本控制等方面带来了一定压力，在一定程度上影响了整体经营效率与资源配置的灵活性。当前行业竞争格局下，部分项目存在成本与价值匹配不够均衡的情况，加之行业内权责界定的细化程度与实际运作中的协同协调问题，不仅增加了项目推进的沟通成本，也给企业稳健经营、风险防控带来了相应考验，期待能依托政策引导与行业规范，推动相关问题的有序解决。

成都高新区公园城市建设局领导认真听取相关情况后，建管处乔处长表示，将高度重视企业反映的发展诉求，针对项目推进中的具体问题，请企业自行梳理形成详细清单，公园城市局根据清单实现“稳抓痛点”；对于行业共性发展课题，将调研借鉴国内先进地区在市场规范、权责协同等方面的成熟经验，推动区域行业管理水平持续提升。

副局长孟敏在总结发言中强调，政府部门与企业是 "双向奔赴" 的发展共同体，当前行业转型关键期，更需政企协同、共谋通解。她表示，成都高新区将为企业提供精准化政策支持：一是协助企业对接科创、税务等相关部门；二是借助高新区科协等平台，为企业提供高新技术企业认定等专业指导，助力企业提升科创能力；三是针对企业反映的跨区域经营相关诉求，将积极开展政策调研与协调，为企业优化发展环境。同时，她鼓励首盛集团持续发挥技术优势，深化探索数字化转型与新兴领域，政府部门将全力支持企业创新发展。

此次政企交流为双方搭建了高效沟通的桥梁，实现了发展诉求与政策导向的精准对接。首盛集团将以此为契机，聚力创新、深耕主业，主动将政策资源转化为发展动能，在公园城市局的引导下，为工程咨询行业的高质量发展注入更强动力。