9 月 19 日，中建西南咨询顾问有限公司副总经理邱晓磊，质量安全部（履约管理部）总经理陈涛，事业部总工程师袁俊、敬长明，事业部副总工程师李万，数字咨询中心产品经理杨洋，数字咨询中心 PMO 负责人肖亚飞一行莅临首盛集团交流座谈。首盛国际工程咨询集团副总裁苏长川，首盛研究院院长郑伯博，首盛学院院长邹迎春，首盛国际工程咨询集团财务中心总经理黄超，工程中心副总经理李楠，首盛数智中心研发部副经理黄烜焓出席会议，双方围绕监理业务管理数字化平台建设展开深度探讨与交流。

会议开始前，首盛数智中心研发部副经理黄烜焓带领来宾一行参观首盛集团总部，通过现场演示与实物展示，详细介绍了首盛集团在数字化建设领域的阶段性成果。从集成企业全流程办公的数字化表单体系、成本测算与费用控制解决方案、实时监控项目动态的可视化看板，数字孪生应用，到支撑人才培养的“首盛学院” 培训系统，来宾们直观感受到数字化工具在首盛集团业务场景中的深度应用，对首盛集团以技术赋能管理的实践路径给予高度认可。

会议伊始，首盛国际工程咨询集团副总裁苏长川对邱晓磊副总经理一行的到来表示热烈欢迎，并介绍了首盛集团发展历程与业务布局，指出首盛以 “全链数智工程咨询专家” 为目标，深耕监理业务多年，业务覆盖全国多省、自治区、直辖市，在房建、市政、公路、水利等领域积累了扎实项目经验，为数字化转型筑牢业务根基。谈及数字化建设，他表示集团将其列为战略核心，围绕 “降本增效、业务新增长” 构建全方位数字化体系，2023 年进入 “首盛云 2.0” 阶段后，核心业务实现标准化、流程化，业财一体化落地；集团成立数智中心保障推进，正加快监理业务知识库建设等技术应用，后续还将深化数据价值挖掘，推动数据向 “资产” 转化。

首盛研究院院长郑伯博介绍了研究院的定位与发展方向。首盛研究院是首盛集团基于 “产教融合” 理念，与昆明理工大学合作共建的实战型智力机构，专注于中国城乡融合产业整体解决方案，重点服务于县（区）域产业综合发展，提供以 FOS+EPC 模式为核心的全链条服务，涵盖城市更新、乡村振兴、绿色双碳、数字中国和文旅康养五大方向。研究院秉持 “四个坚持” 发展理念，依托 “政府引导、企业主导、市场运作、合作共赢” 的开放机制，为县（区）域提供可持续发展的综合解决方案。

首盛学院院长邹迎春在发言中表示，学院作为首盛集团旗下专注工程教育的核心平台，以 “培育未来工程领袖” 为使命，致力于构建产学研深度融合的人才培养体系。学院通过 “学术 + 产业” 双导师机制和 “理论 — 模拟 — 实战” 全周期培养模式，打造覆盖工程咨询全产业链的模块化课程，助力行业从 “人力驱动” 向 “人才驱动” 转型。未来，学院将重点围绕产教融合、绿色低碳、数字化与国际化，持续推动工程人才价值升级，构建全球工程人才生态。

随后，中建西南咨询副总经理邱晓磊首先对首盛集团的热情接待与经验分享表示感谢，并详细介绍了公司发展概况与数字化建设相关情况。一直以来，中建咨询以 “持续沉淀产业数字化成果，推动数字产业化商业模式” 为数字化发展目标，加速探索工程建设领域数字化转型；公司提供工程建设领域内的数字化规划、数据治理、平台开发、平台运营四大服务类别，覆盖数字化项目的全生命周期。以“大中台、小前台”的互联网架构策略，建设了“兴咨云”平台，打通员工、项目、生产等全数据要素，构建工程咨询企业的“数据中台”“业务中台”、"人员中台”三大中台。邱晓磊表示，公司目前正着力推进内部数字化体系建设，希望借助数字化工具优化解决工程实践中的难题，而首盛集团在数字化方面的实践为公司提供了宝贵参考。他同时表示，首盛研究院在城乡融合产业整体解决方案的探索，以及首盛学院“理论 — 模拟 — 实战” 的人才培养模式是行业创新的尝试，期待未来能就这些领域展开深入探讨。

此次交流座谈为双方提供了良好的沟通平台，不仅增进了首盛集团与中建西南咨询顾问有限公司的相互了解，更为双方搭建了数字化经验共享的桥梁。双方表示，将进一步加强交流与合作，共同探索监理业务管理数字化平台建设的新路径、新方法。未来，首盛集团将继续秉持开放合作的态度，积极分享数字化建设成果，与行业伙伴携手推进监理业务数字化转型，共同推动工程咨询行业高质量发展。