首盛国际工程咨询集团拥有住建部工程监理综合资质、水利部水利工程施工监理甲级资质(AAA)、水保持工程施工监理乙级资质、交通部公路工程监理乙级资质、工程造价咨询甲级资质(AAA)、工程设计建筑行业乙级资质、工程设计市政行业乙级资质、工程招标代理从业资格(AA)、四川省建设工程项目管理和全过程工程咨询企业行业甲级、乙级测绘资质等，形成了集项目可研、工程勘察、工程设计、工程招标代理、工程造价、工程监理、工程项目管理于一体的全过程工程咨询服务链，同时是全过程工程咨询试点企业。
集团具有建设部、水利部、交通部四库一平台备案的大、中型工程业绩，涉及房建(综合体、学校、医院、写字楼、安置房等)，市政(立交桥、城市下穿隧道、城市快速路等)，水利(水电站、大、中型水库等)，交通(高速公路、一级公路等)。其中重庆壁山有轨电车工程、麓湖生态城A2-2、西南地质科技创新中心、碧桂园·峨眉华府、乐山高新区基础设施--乐高大桥、荣昌区黄金坡黄金大道西段建设工程、美盛路道路工程、华盛路道路工程等，先后荣获国家钢结构金奖，四川省天府杯奖，重庆市政金杯奖。
项目管理与工程咨询职责
建设工程项目管理与各种项目一样是汇集了相关技术、管理科学、经济运行体制，工程项目是为某种特定的目的而进行建设并含有一定建筑或设备安装工程特点的项目，照抄其他行业的项目管理经验，不顾国情、经济运行体制、行业特点，将无法达到预期效果。因此,工程建设也应体现社会经济的规律，即在目前经济发展的前提下如何体现劳力、资源、技术等要素的合理配置与最佳组合，如何实现各种资源的有效合，并大限度的降低工程成本和提高综合经济与社会效益，应从深研究我国建设企业的改革和国际项目管理模式及特点人手,解决项目管理问题。建设市场运作是“契约型商品”,最的效果为体现“契约合同的各项内容FIDIC合同文本为国际上通用的文本，故世界银行决定所有使用该行贷款的建设项目从2003年起采用(FIDIC)1999发合同范本。即:《施工合同条件》(新红皮书)《生产设备和设计一一工合同条件》(新书)《计、购工(EPC)/交工合同条件》(银皮书和《简合同格》(绿皮书)。四个新版本继承了以往合同条件的优点，并根据各国多年实践中取得的经验以及专家学者和相关方面的意见和建议，做出重大调。
工程咨询单位应树立为项目全过程服务的思想。项目管理在工程咨询单位的管理体系中，占有极重要的位置，工程咨询单位的机构设和经营管理活动都与项目管理密切相关。项且管理贯穿于项目开发实施到结束的全过程，而项目实施阶段的管理是其中最主要的环节工程咨询单位应充分认识到再好的咨询评估意见如果不能落到实处只能算是一纸空文，正确的工程立项咨询评估意见一旦形成就要“咬定青山不放松”，同时还要适应新的形势，总结新的实践,不断深化和完善项目建设总目标。因此工程咨询单位不仅要参与项目建设决策管理，而且要参与项目建设执行管理。项目决策管理主要是指项目投资者、贷款很行及其它资金来源提供者等对项目的管理。项目执行管理主要是指项目的执行机构对项目的管理主要是项目法人(业)对项目的管理。项目管理不仅实践性很强，而且对有关学科理论依据的依赖也很强，因此工程咨询单位在接受业主委托前要加强相关专业的理论研究和FIDIC合同文件及技术理念的学习和运用。树立以人为本的为建设工程项目管理服务的思想，坚持全面协调和系统管理的可持续发展观念。
首盛国际工程项目管理案例，康定市跑马山景区旅游基础设施建设项目（一期）
总投资47903.52万元，建筑面积为44889.62㎡，工程规模为大型工程。建设项目包含水井子入口配套项目、108步天梯入口配套项目、公主桥入口配套项目及各个入口之间的景观栈道和配套项目；其中水井子入口配套项目包含1座景观架空平台及水井子入口与108步天梯入口之间的景观栈道；108步天梯入口配套项目包含1座架空景观平台、1栋公共卫生间及108步天梯入口与公主桥之间的景观栈道、景观小品；公主桥入口配套项目包含1栋游客中心、1栋改造建筑、1座公主桥等景观配套组成。
该项目是《康定市国家生态文明建设示范市规划（2020-2030）》重大文旅设施建设工程，建成后，将成为集文化感知、自然体验、运动健康、森林游憩于一体的综合性景区，极大提升居民宜业、宜居、宜乐、宜游良好环境，对彰显康定优秀文化和生态价值，升级城市文化旅游品牌具有重大意义。
首盛国际工程咨询集团拥有良好的企业信誉，连续多年获得成都市成华区年度纳税大户、“AAA”级企业信用等级、成都市守合同重信用企业、优秀监理企业等多项荣誉。同时集团具有高度的社会责任感，扶贫捐助，支援贫困乡村建设，助力当地经济发展，抗震救灾，积极组织抢险，第一时间赶赴灾区，参与救援和捐助;抗疫防疫，捐款捐物，冲锋在防疫的第一线。集团坚持以客户为中心、市场为导向，培育打造人才核心竞争力。以人才、品牌、领先三大战略的贯彻实施为主线，持续践行正直、专业、严谨、务实的四大核心价值观，紧密围绕业务开展、团队建设、运营管理、质量控制、风险防范等五项重要工作，坚持经济效益与社会效益并重，努力成为客户满意、政府信赖、社会认可的具有显著领先优势的国际一流工程咨询服务品牌。
