首盛国际工程咨询集团拥有住建部工程监理综合资质、水利部水利工程施工监理甲级资质(AAA)、水保持工程施工监理乙级资质、交通部公路工程监理乙级资质、工程造价咨询甲级资质(AAA)、工程设计建筑行业乙级资质、工程设计市政行业乙级资质、工程招标代理从业资格(AA)、四川省建设工程项目管理和全过程工程咨询企业行业甲级、乙级测绘资质等,形成了集项目可研、工程勘察、工程设计、工程招标代理、工程造价、工程监理、工程项目管理于一体的全过程工程咨询服务链,同时是全过程工程咨询试点企业。
房屋建筑工程监理工作开展的价值
对于房屋建筑工程项目的设计时期而言,房屋建筑工程对有关工作人员提出了很高的要求,需要相关设计者紧密结合工程项目周围的环境、工程成本以及经济利润等各个方面的因素,引用先进的设计思想理念,借助科学的设计方法,提高建筑工程项目设计的效率。不过当前设计时期的勘测、设计及经济成本管控等环节的工作均显现出诸多缺陷和不足,影响设计的质量与效果,不利于后续施工工作的进行。依靠开展工程监理工作的方式,能够有效管控房屋建筑工程项目的设计质量情况,有利于提升房屋工程项目设计的效率,保证设计工作的合理性,使得既定的建筑工程项目设计方案得到良好的落实,避免出现耽误建筑工程项目后续施工情况的发生。站在房屋建筑工程项目的施工时期角度来说,在建筑工程项目进行具体施工的过程中,由于当前建筑房屋需求量不断提高,需要建筑企业运用交叉施工、多项目协调管理的方式完成施工管理任务,实现工程项目管理模式的创新。依靠对建筑工程项目管理模式的创新,能够让建筑施工企业进一步压缩工程项目的成本,获取更多的经济收益,例如选取质量较次的建筑材料、缩减施工人员以及减少施工周期等方式;而依靠工程监理人员的管理,可以对具体的施工工序加以有效监督,规避了施工企业产生投机行为的现象,使建筑工程项目的施工质量符合相关要求,确保了建筑工程项目施工的安全性。作为建筑工程项目建设施工过程中的最终环节,验收时期也不容忽视,其重要性是毋庸置疑的。鉴于验收管理的效果与房屋建筑工程项目最终管理的质量、获得的经济收益密切相关,因此,房屋建筑工程监理工作的开展具有很大的实践意义,相关工程监理人员在参与房屋建筑工程项目的验收工作,不仅确保了房屋建筑工程项目验收管理工作的质量,而且提高了房屋建筑工程项目验收管理的能力。
针对房屋建筑工程监理中存在问题的有效应对措施
①注重对施工材料质量的监督与检查
在房屋建筑工程项目建设的过程中,所运用施工材料的质量是否合格关系到最终工程项目的施工质量与安全的高低,所以,为了保证建筑工程项目施工质量达到相关要求,工程监理需要肩负起自身责任,注重对施工材料质量加以严格监督与检查,突显出监理人员的作用。具体来说:第一,在工程监理的监督管理下,施工单位人员在选用材料时,需要考虑各方面因素,仔细检查施工材料的质量是否合格,禁止使用那些价格较低、劣质的材料,由此规避因为材料质量不符合相关要求导致建筑工程质量或者安全问题的出现。第二,对于已经购买的材料,应该做好材料质量的检查工作,如果施工材料的数量十分庞大,应该进行抽样检查,当确定材料的质量符合相关规定后,才能运用到实际的工程项目施工中。第三,对于一些新购买的施工材料,假如难以确保质量是否合格,需要慎重使用,一旦出现质量问题应该及时上报给上级部门,然后马上停止使用。所以,工程监理人员需要加大对施工材料的监管与检查工作,达到严控材料质量关的目的,增强工程管理的效果。
②构建并不断完善监理工作责任制度
开展房屋建筑工程项目监理工作时,需要构建并不断完善相关监理工作责任制度,有效落实建筑工程项目总监理工程师、其他不同级别监理人员的工作责任。从监理单位的角度来说,应该科学划分各个监理工程师的职能与责任,对于招投标的相关中后续工作的管理需要加以重视。有关总监理工程师应该落实中标后押证机制,建立相应的监督与管理体系,使相关工程监理人员明确自己在施工现场的职责,有效规避由于监理工作不到位、没有落实自身责任而造成的工程质量事故情况。所以,构建并不断完善监理工作责任制度可谓十分关键,具有重要的实践意义。
③建立一支高水平高素质的工程监理队伍
针对当前建筑工程项目中监理工作人员专业水平与职业素养均较低的不良情况,以增强监理工作效果作为目的,需要建立一支高水平高素质的工程监理队伍。有关监理单位应该以定期的形式,组织相关监理工作人员进行专业知识与技能的培训工作,依靠外聘专家的方式,为监理人员进行现场答疑解惑,使其补充自身的专业知识,积累工作经验,熟悉并掌握更多建筑工程施工现场管理方面的知识,以便更好地完成监理工作的任务。与此同时,还要对监理单位中所有的监理工作人员进行职业素养教育,培养其爱岗敬业、对待工作一丝不苟的精神,在实际的施工现场监理工作当中能够端正自己的工作态度,做到认真、负责,进而使工程监理人员的整体职业素质得到进一步的提升,有助于更好地开展建筑工程监理工作。
首盛国际工程监理案例,什邡市经开区北区产业功能补短板建设项目一老旧厂房提档升级改造工程
该项目总投资金额3亿元,老旧厂房提升改造约16万平方米,包括基础土石方工程、桩基工程、土建工程、钢结构工程、水电安装工程、室内外装修工程、暖通工程、制程管路工程、消防工程、室外附属工程等。
首盛国际工程咨询集团拥有良好的企业信誉,连续多年获得成都市成华区年度纳税大户、“AAA”级企业信用等级、成都市守合同重信用企业、优秀监理企业等多项荣誉。同时集团具有高度的社会责任感,扶贫捐助,支援贫困乡村建设,助力当地经济发展,抗震救灾,积极组织抢险,第一时间赶赴灾区,参与救援和捐助;抗疫防疫,捐款捐物,冲锋在防疫的第一线。集团坚持以客户为中心、市场为导向,培育打造人才核心竞争力。未来,首盛国际将继续严格按照国家及行业规范,不忘初心,牢记使命,一如既往履行好监理职责,努力提高监理服务质量,勇于承担社会责任,为促进建筑市场的高质量跨越式发展作出积极贡献!