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市政工程监理

市政工程不同于其他建筑工程，其建设资金基本上来自国家拨款，且投资大[期紧工程项目由工程建设指挥部负责领导、组织实施，并代表国家对投资进行管理和控制.正因为市政工程这些特点，市政工程监理工作的展开存在着一些特有的困难影响着监理事业的健康发展。本文即纤细介绍了当前监理工程中存在的一系列问题并针对这些问题找出相应的对策。

近年来随着我国经济的飞速发展，城市市政道路工程等基础设施建设得到了迅速发展，优质高效的市政基础设施工程建设，对城市的繁荣、经济的发展、人民生活水平的提高有着极其重要的作用。监理作为对施工现场进行管理的主力和工程控制的重要环节，其工作的规范化对工程的规范管理、实现较优的建设目标影响很大，监理人员不但要了解和掌握施工安全的专门知识，学习相关法规和技术规范，还必须对作为施工安全责任主体的施工单位加强监督管理，消除各种事故隐患，减少事故发生。

1.市政工程监理工程中的问题

1.1监理单位质量管理存在的问题

①监理机构管理不规范，监理行业门槛低，虽然每年监理单位数量都有大幅增加，但监理公司的服务质量却得不到保证，致使现在监理市场陷入低水平和低层次竞争的不良发展

②过多的市政工程监理单位，必定会造成监理人员素质良萎不齐，缺少高素质监理人员，鱼目混珠、中饱私囊、假公济私的事情频频发生。与设计、检测等咨询机构相比，虽然监理工作难度和工作责任却很大，但其费用明显偏低，这也是监理人员素质较低的原因之一。

③虽然监理工作的责任很大，但现场监理机构的权力有限、能力不足，使监理工作并不容易进行。一方面是由于业主对监理的授权有限或对监理的工作干涉较多，使监理很难根据现场实际情况直接决策，另一方面，一般的监理机构和人员的综合能力不足，对于市政工程复杂的技术和管理的控制能力有限。

③由于市政工程建设的环境和工期紧，以及监理人员的实际工作能力有限等原致使监理工作在工序质量控制方面往往力度不够，手段不多。

1.2监理工作所面临的困境

①重视工期，忽略质量

些建设单位为追求业绩的，过于重视的是工期，为了抢工期，不惜牺牲工程质量的保证，并且将一切质量责任都推给监理承担，大大加大了监理工作的难度，致使监理对于工程质量难以控制

②部门众多，协调困难

市政道路工程设计方案涵盖面广、配套项目较多、专业性很强，涉及到的部门也较多，一般都需要各部门自己进行施工，但由于各部门各属管理部门的不同一，部门之间经常协调困难，从而造成工期的延长或严重滞后。

③施工污染，影响居民

市政工程地处城市居民聚集区，必定会给人们的生活带来交通、生活等方面的不便带，而且工程施工经常都附带着人身安全、灰尘污染、施工噪声污染等等问题。如果施工过程中对以上问题的处理不恰当，对施工各方的声誉都会带来恶劣的影响，甚至会影响施工进度。

④市场紊乱，行业不规范

我国现在的建筑市场秩序还有待健全，经常会出现一些不符合规定的市场行为如假招标，招标不严谨，靠关系承包，承包单位资质不够，施工班组临时搭建，现场技术人员不满足施工要求等等。这些现象不仅会使监理工作困难重重，跟会对工程的整体质量产生威胁

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首盛国际工程咨询集团具有建设部、水利部、交通部四库一平台备案的大、中型工程业绩，涉及房建(综合体、学校、医院、写字楼、安置房等)，市政(立交桥、城市下穿隧道、城市快速路等)，水利(水电站、大、中型水库等)，交通(高速公路、一级公路等)。其中重庆赣山轨道交通，麓湖生态城A2-2，碧桂园·峨眉华府，汇都华庭，广元市第二污水处理厂，铁欣路、铁昌路、西河南路、常青路提升改造工程，荣昌区黄金坡黄金大道西段建设工程，美盛路道路工程、华盛路道路工程，先后荣获国家钢结构金奖，四川省天府杯奖，重庆市政金杯奖。