3月14日，首盛集团董事长王斌、首盛研究院院长郑伯博、副院长张扬能、首盛国际工程咨询集团副总裁苏长川以及首盛数智中心负责人孙奥一行到访位于杭州市的五洲工程顾问集团总部，开展数字化转型专题考察交流。五洲工程顾问集团董事长蒋廷令，集团副总经理徐俊才、周帅，工程管理公司总经理助理黄群，天目数字科技公司总经理钟敏，监理公司副总经理吴峻涛出席座谈会。双方围绕工程咨询行业发展趋势、差异化探索实践、数字化转型建设展开深入探讨交流。

在五洲顾问的热情接待下，首盛代表团一行参观了企业总部大楼和数字化展厅，实地考察了天目数智平台运行情况。

五洲顾问工程管理公司总经理助理黄群系统介绍了"数字指挥中心模式"的创新架构，从建设背景、五大保障体系到考核激励机制，全面展示了数字化赋能项目管理的实践成果。

天目数字科技公司总经理钟敏则聚焦平台技术底座，详细解读了天目数智平台的架构优势和产品体系，生动呈现了数字化转型如何实现"提质增效降本"的行业价值。

王斌董事长对五洲顾问的经验分享表示感谢并介绍了首盛集团的企业概况。他表示当前工程咨询行业面临总量结构性下降、行业集中度高、同质化竞争持续加剧等生存困境，如何打造差异化优势，保证在危局之下“活下去”是每个企业必须面对的核心命题。五洲顾问作为行业龙头企业，在数字化转型起步早、理念新，"数字指挥中心模式"和天目数智平台建设成果显著，极具行业借鉴意义。首盛集团始终秉持"科技赋能、创新驱动"的发展理念，在数字化转型方面也在积极努力，通过自主研发首盛云数字化管理系统等推进企业数字化转型。他期望双方能合作建立数字化战略协作机制，通过资源共享、平台互通等方式，探索"指挥中心模式"在工程全周期管理中的应用场景，合力打造差异化竞争优势。

五洲顾问董事长蒋廷令对首盛集团一行的到访表示热烈欢迎。他认为，当前工程咨询行业已进入"后建筑时代"，市场格局正遵循"80%淘汰、20%存活"的二八定律加速洗牌。面对严峻挑战，五洲顾问始终坚信"活下去才有机会，活着才是硬道理"，并通过聚焦品牌价值、深耕产品创新、突破数字赋能，三大战略构建差异化竞争力，让创新驱动重塑企业核心竞争力，抢占数字时代发展制高点。蒋廷令董事长进一步指出，行业变革既带来挑战，更孕育机遇。企业需保持理性应对挑战，更要主动寻求开放合作，通过技术共创、资源共享实现抱团突围。他表示双方可以此次交流为契机，顺应数字改革浪潮，运用天目数智平台协力打造差异化竞争优势，成为留在场上的20%，携手引领行业高质量发展。

此次考察交流标志着首盛集团与五洲顾问的战略合作取得重要进展。通过深入交流，双方对彼此的专业优势和技术积累有了更全面认知，未来将进一步深化在数字化转型、智慧项目管理等领域的协同创新，共同推动行业向数字化、智能化转型升级，为建设行业高质量发展注入新动能。